8月27日，濟寧華都傳來捷報：得益于國濱府項目首開大捷，濟寧華都完成年累計10億元銷售額。這是濟寧華都連續(xù)第三年實現(xiàn)銷售破10億的好成績，而且這個時點比前兩年足足提前了近4個月，為華都股份喬遷新園區(qū)、開啟新篇章送上了一份大禮。從金色蘭庭開始，濟寧華都深耕濟寧房地產(chǎn)市場10年來碩果累累，已交付兩個大型住宅小區(qū)，累計交付面積超百萬方，目前在建住宅項目3個，商業(yè)項目1個，從一個默默無聞的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)成長為在濟寧當(dāng)?shù)叵碛袠O高市場認可度和美譽度的品牌房企。
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一盤“媽媽蝦”串起一支所向披靡的團隊
????濟寧華都是華都股份人數(shù)最多的一個項目團隊，目前團隊擁有正式員工114位。項目班子在項目上不光扮演了管理者的角色，也扮演著大家長的角色。“我時常說，我們很幸福，”濟寧華都總經(jīng)理周建強說，“華都的‘家文化’在我們這個團隊體現(xiàn)得淋漓盡致。”
項目團隊幾乎所有內(nèi)場員工都嘗過周建強親手做的“媽媽蝦”。為了讓“家人”們在工作中可以更加心無旁騖，每逢開盤、交付等大節(jié)點，周建強都會連夜做一大份獨創(chuàng)的招牌菜“媽媽蝦”拿到項目部，除了鼓舞士氣、犒勞員工外，也希望他們感受到這個大家庭的溫暖， “媽媽蝦”十年不衰，成了一道濟寧這個“家”中最美味的菜肴。上半年疫情肆虐期間，為了把失去的時間搶回來，外派員工們都很少回家，駐守項目期間，每個人輪流做飯，其樂融融的氛圍讓大家雖苦也樂。
這樣融洽的團隊氛圍也感染了整個團隊的成員，濟寧華都整體的員工流動率非常低，許多人在這里一干就是好幾年。“團隊要穩(wěn)定，關(guān)鍵是要培養(yǎng)屬于自己的人才。”周建強說，為了更好挖掘濟寧市場，這些年公司也培養(yǎng)了一大批忠誠度非常高的當(dāng)?shù)厝瞬牛瑸榉€(wěn)定團隊做出了很大貢獻。比如銷售副總監(jiān)陳伯龍就是濟寧當(dāng)?shù)厝耍?012年進入公司以來，他從一名基層的銷售人員開始，逐步做到外拓小組經(jīng)理、銷售經(jīng)理，一直到現(xiàn)在的銷售副總監(jiān)。陳伯龍?zhí)寡裕@些年也有獵頭來挖他，但是他絲毫不為所動。談起理由，他說，我有現(xiàn)在的成績是華都培養(yǎng)了我，通過華都學(xué)院青干班的學(xué)習(xí)，給我個人提供了發(fā)展平臺，讓我進步成長，跟知名房企相比，我在這里可沒有收入優(yōu)勢，但是除此之外，我有太多留下來的理由，這里有家的氛圍，領(lǐng)導(dǎo)給足了發(fā)展空間，我可以更好實現(xiàn)個人價值，這些都是別的企業(yè)給不了的，職業(yè)生涯的發(fā)展，不只有錢一項標(biāo)準(zhǔn)。
這支團結(jié)的隊伍，個個都有著拼命三郎的勁，在工作上你爭我搶從不甘人后，銷售負責(zé)人向工程部喊話“你建多少我賣多少！”工程負責(zé)人向銷售部喊話“你賣多少我建多少！”在內(nèi)部形成了友好競爭、相互促進的良性循環(huán)。
做有責(zé)任心的大企業(yè)
從一個零基礎(chǔ)的外地房企，到當(dāng)?shù)卣畾g迎、市民喜愛的品牌房企，并多次收獲“山東省建設(shè)工程優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯獎”、山東省“園林綠化示范小區(qū)”、山東省“星級綠色智慧住區(qū)示范”、濟寧市高新區(qū)“工人先鋒號”、濟寧高新區(qū)“突出貢獻企業(yè)”等榮譽，這些年濟寧華都在樹立企業(yè)社會形象、踐行社會責(zé)任方面下了大功夫。
最近幾年，在環(huán)境治理及創(chuàng)建文明城市的雙重壓力下，濟寧市揚塵治理日趨嚴格，市政府采取了冬季封土行動，并且不斷延長封土?xí)r間，這對項目公司的工地安全文明提出了更高的要求，也對項目工期造成了一定影響。另一方面，自今年4月8日國濱府奠基動土以來，濟寧項目部四大工程——洸府河畔的金色蘭庭·香堤、蓼河新城核心區(qū)域的國濱府、精品項目湖濱印象，以及棚戶區(qū)改造項目栗景苑全線開工，同期建設(shè)面積超百萬方，除管理及內(nèi)勤人員外，現(xiàn)場僅有土建工程師3人，工期壓力非常大。為了配合濟寧市政府揚塵治理，同時克服工期影響，濟寧華都項目公司重抓揚塵治理八個百分百落實工作，精準(zhǔn)排布工期計劃，嚴密制定應(yīng)急預(yù)案，有效克服揚塵治理對工期影響，不僅確保正常施工，更為趕搶工期創(chuàng)造條件。
今年6月27日，是國濱府售樓部開放的節(jié)點。就在前一天晚上，現(xiàn)場還未完工，滿地建筑垃圾，整個售樓部一片狼藉，看起來似乎不太可能按期開放了。然而即便覺得不可能，所有人都沒有停下手里的活，從項目總到內(nèi)勤人員全員上陣，自發(fā)清運建筑垃圾，打掃售樓部衛(wèi)生。第二天一早8點，售樓部以煥然一新的姿態(tài)按期開放迎客，最終在實際施工時間僅84天的情況下，完成了這個所有人都覺得不可能完成的任務(wù)。
今年以來，根據(jù)華都股份“匠心年”工程品質(zhì)提升專項行動要求，濟寧華都借助總部專業(yè)力量，強化圖紙研究審核，促進產(chǎn)品優(yōu)化，聯(lián)合施工、監(jiān)理等單位共同打造匠心工程，大力提升工程質(zhì)量，致力建設(shè)安全文明工程，全力推進工期進度。今年5月25-29日，香堤二期提前集中交付，截至8月底，共計可交付房源561套，已交付530套，交房率94.5%。在疫情影響和揚塵治理的雙重壓力下，該期工程取得濟寧市區(qū)恢復(fù)綜合驗收后首張合格備案表，也成為濟寧市區(qū)今年第一家提前交付的小區(qū)，交房即辦證再次成為地方業(yè)界標(biāo)桿。收房業(yè)主紛紛致電公司或在濟寧各大論壇網(wǎng)站上表達對香堤的贊賞及對華都的謝意，誠信大盤形象又一次享譽全市。
除了保障質(zhì)量，緊抓工期，濟寧華都也十分重視履行企業(yè)的社會責(zé)任。多年來，濟寧華都積極向當(dāng)?shù)貙W(xué)校、福利機構(gòu)捐資助困，累計金額達80多萬元；今年疫情初期，在口罩緊缺的情況下，公司經(jīng)多方渠道采購，向濟寧高新區(qū)政府捐贈了1萬多只口罩，緩解政府的燃眉之急；2019年、2020年，濟寧華都連續(xù)兩年參加“綠絲帶”愛心送考行動，為高考生保駕護航……種種善行義舉多次被當(dāng)?shù)孛襟w報道，企業(yè)的正面形象獲得了政府和市民的一致肯定。
談到未來，項目負責(zé)人說，濟寧華都在齊魯大地上還有很大的發(fā)展空間，未來，團隊要走的路還很長，下一個十年，希望收獲更加輝煌的戰(zhàn)績，為華都集團在濟寧市場深耕發(fā)展增光添彩！
（辦公室 金莉燕）
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