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8月25-26日，明日控股在浙農(nóng)大廈三樓會(huì)議室開展了青年干部管理技能提升專題培訓(xùn)，52名青年干部參加培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)邀請(qǐng)北京大學(xué)總裁班特聘講師李元濱老師進(jìn)行授課，內(nèi)容包括團(tuán)隊(duì)管理、員工激勵(lì)、目標(biāo)管理和時(shí)間管理四大課程。培訓(xùn)采用邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐的體驗(yàn)式創(chuàng)新方式，極大提高了大家的參與熱情。

在團(tuán)隊(duì)管理環(huán)節(jié)，來自不同公司、不同部門的員工被組成6支臨時(shí)團(tuán)隊(duì)，李老師通過七巧板體驗(yàn)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)性格測(cè)試分析生動(dòng)闡述了團(tuán)隊(duì)管理的核心理念；在員工激勵(lì)環(huán)節(jié)，學(xué)員們圍繞非薪酬激勵(lì)展開激烈探討，主動(dòng)剖析與分享在實(shí)際工作中的經(jīng)驗(yàn)與不足。

沙漠掘金體驗(yàn)是第二天培訓(xùn)的亮點(diǎn)。通過團(tuán)體游戲的方式，對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘，讓學(xué)員親身體會(huì)問題所在，并尋找立竿見影的解決方法。在時(shí)間管理培訓(xùn)中，老師引導(dǎo)大家將工作目標(biāo)進(jìn)行分解，并從重要性和緊急性兩個(gè)維度進(jìn)行任務(wù)定位。

兩天的培訓(xùn)緊張而充實(shí)，青年干部對(duì)此次培訓(xùn)的內(nèi)容和形式都給予了較高的評(píng)價(jià)，并表示將學(xué)以致用，不斷提升自身職業(yè)素養(yǎng)。

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（明日控股?鄭妮）

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